查看原文
其他

跟随包季鸣教授感悟领导力之美 | 上课记

作为复旦大学管理学院EMBA学术主任,包季鸣教授为EMBA学员们开设的《企业领导力》课程,不仅融汇了他在商界一线实践多年的经验,更是面向移动互联网时代的企业战略变革与领导力提升,一直被学员们视为对管理实践最有启发的课程之一。


跟随包季鸣教授感悟领导力之美

包季鸣

复旦大学管理学院企业管理系教授

复旦大学EMBA项目学术主任

《企业领导力》授课教师

《企业领导力》课程

课程特点:


包教授的讲课风采


四天《企业领导力》课程很快结束了,同学们时刻谨记校训 “博学而笃志,切问而近思”,有了新的视角去分析与解决问题。连续四天精彩而且高强度的包教授的课程,同学们尽情享受复旦EMBA课程的精华和包教授的大美之旅!

(2018级春5班同学与包季鸣教授合影)


同学们的课后分享


2018级春5班

陈建平

在颠覆性创新的全新时代,个人、企业都面临着前所未有的挑战,同样也面临着前所未有的机遇。在新的变革环境中,如何顺应时代要求和发展趋势,应对挑战㧓住机遇,因时而变,随事而制,创造优良业绩以实现持久的生存与发展?

在四天的时间里,包季鸣老师从领导力的重要性讲到如何去修炼领导力,并重点阑述了后者的实现过程及背后的逻辑。他从前瞻、共识、平台、创新、保障五个方面来强化这个过程。包老师从高校教师下海到香港窗口公司,与一干港企精英合作、竞争,远赴海外投资项目,又回复旦教书育人。入世又岀世,这是何其精彩的人生。

认识世界须先认识自己,这是一个长期的作业和任务。

猛将必起于卒伍,宰相必起于州郡。许多道理,一定要自己磕磕碰碰,撞上很多个包,才能真正悟岀,人在成长途中,他的胸怀,一定是委屈撑大的。

人生中有些转折意义的时间是“熔炉”,即严峻的经历或考验,熔炉是残酷的,让人痛苦异常,跨不过是苟且,跨过了是远方,结果往往岀人意料。

艰难困苦,玉汝于成!

抬头见云、俯首看路。于学中思,于苦中行。养浩然之气,谦卑之性,方能知行合一,从容而至。

这是包老师此次课程中三个核心观点“在实践中认知”“逆境困境是熔炉”“工作即修行”,这些日子里,许多困惑仿佛清澈了很多。

青山遮不住,毕竟东流去。

我们努力去完善自身,努力去做对社会有真正价值的事,才是我们存在的真正意义。

谢谢包季鸣老师!

2018级春5班

刘仕荣

这几天,重温了包季鸣教授的《企业领导力》。包老师的课很难去形容和定义,但当你看到、触到、想到它时,你就知道那是美,不光是指内容,还有包老师的品格…

几点学习体会和感悟与大家分享:

  • 试着扩展自己的边界,优化自己的性格和情商,对未来无限执着

  • 善良比聪明更难,选择比天赋更重要,追随自己内心的热情

  • 未来你的领导力,很大部分取决于你的网络链接力和平台力

  • 赋能才能协同,协同才能共赢,共赢才能促进持续的赋能与协同

  • 日三省吾身,提升悟性;知行合一,从感恩起步

  • 如果想得到一个小的改变,只需从行为入手;如果希望看到真正的变化,请从思维开始

  • 流水不朽,户枢不蠹,为了保持不断地进步,我们必须不断地让自己认知升维,不断地突破自己的认知边界,不断地重复学习、承诺、实践

  • 生命的成长,遵循从依赖(你的态度)到独立(我的态度)到互赖(我们的态度),从个人成功到公众成功

  • 人生就是一个不断升级的旅程,在前行的试炼中寻求升级的机会,渡人就是渡己最好的方法

  • 人在做,天在看,须坚守内心

2018级春5班

陈实

包季鸣教授的《企业领导力》是我目前为止上过最好的EMBA课程,没有之一。课堂上,我笑过、哭过、思考过、参与过、练习过、演讲过、帮助过、感动过。我想了很久,希望用内心的言语来描述和记录课后的感悟,但是总觉得千言万语都无法概括让我久久无法平静的内心震撼。也许这是因为灵魂深处的感触无法用言语来表达,还可能是因为道德层面的洗涤很难用语言来描述。

未来,我需要用一点一滴的行动去践行课堂中所学;必须在每日每夜的创业过程中去修炼课堂中所感!感谢包老师,感谢助教团队,感恩有全体春5班同学们的陪伴和激励!创业是孤独的,但也可能是精彩的;创业是九死一生的,但也可能是激情澎湃的;我认为创业是修炼领导力最好的途径和方法,没有之一。向所有胸怀梦想却又脚踏实地的创业者们致敬!

2018级春5班

张洁

罗杰斯曾在《创新的扩散》中按照人们对新产品态度上的明显差别,将整个社会分成了五类人:创新者(2.5%)、早期使用者(13.5%)、早期大众(34%)、晚期大众(34%)、落伍者(16%)。创新理论告诉我们,产品创新后,创新者是2.5%,后面13.5%是早期使用者,只有越过了早期使用者这个鸿沟之后才会形成引爆。现下我们的客户覆盖大概在300家法院左右,我们正处于早期使用者阶段,而这些早期使用者的感受及运用效果对我们来说是非常重要的,而能否引爆主流人群,就是靠这些早期使用者,这些源点人群。所以我们要高度重视用户的感受,高度重视这些引导潮流的消费者!

  “水利万物而不争,不争故而天下莫能与之争”,水既能够滋润万物,又不争功,我们要做什么,我们要做水,滋润利益他人,不要指望别人帮助你,要指望别人需要你,团结一切可以团结的力量,从而打造一个产业共同体,这是我们的目标也是我们的理想!

平台再大,你不参与,也永远是观众;平台再小,你若善用,也能施展威力,就看你想成为什么样的人,敢不敢挑战你未来的角色!未来,铉盈将继续打造更健全更完善的发展平台,提供给予员工施展才华的舞台,也欢迎更多的有识之士加入铉盈网络,为我们共同追求的事业添砖加瓦!

最后我要说伟大的产品不必追随潮流,因为它本身就是潮流,加油,让我们引爆潮流!


往期精彩

包季鸣:用厚积薄发的人文底蕴,培育“内圣外王”的领导力 | 师说

包季鸣教授:提升创新的能力 | 美西游学

跟着包季鸣教授去旅行:波罗的海(一)


  作为2002年国内首批获国务院学位办批准开办的中文EMBA学位教育项目,复旦大学EMBA以培养“将帅之才”为己任,以“商道人文,融汇贯通”为目标,为企业决策层传授全球领先的管理思想,激发学员构建先进的管理理念,为校友搭建高端的商业交互平台。


点击“阅读原文”,申请入学

    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存